第911章 最后演练[2/2页]

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    bsp分nbsp19nbsp秒；③复盘：老张补充nbsp“纽约卡顿多因灰尘，每天操作前先清洁，能减少故障概率”。后续模拟nbsp2nbsp次，小李均在nbsp1nbsp分nbsp50nbsp秒内处置完成，模块恢复正常。

    nbsp故障三：信号干扰（触发场景：发送密件时，老宋启动nbsp175nbsp兆赫干扰器，模块显示nbsp“信号异常，需切换频率”）。①识别：小李通过nbsp“干扰器指示灯亮nbsp+nbsp模块频率显示nbsp175nbsp兆赫”nbsp判断为nbsp“美方监测干扰”，而非nbsp“终端故障”（终端故障会显示nbsp“连接中断”）；②处置：按流程nbsp“长按‘跳频键3nbsp秒→模块自动切换至nbsp210nbsp兆赫（预设安全频段）→确认新频率→重新发送密件”，第一次因未确认频率就发送，导致密件传输一半中断，小张（电子工程师，远程指导）提醒：“切换后要等频率显示稳定nbsp2nbsp秒再发，纽约干扰信号强，多等一下更稳妥”；③复盘：陈恒展示nbsp“频率切换流程图”：“175nbsp兆赫是美方常用频段，切换到nbsp210nbsp兆赫就能避开，记牢这个对应关系”。后续模拟nbsp3nbsp次，小李均在nbsp1nbsp分nbsp17nbsp秒内完成切换与重发，密件传输完整率nbsp100%。

    nbsp故障处置的nbsp“综合演练”。培训最后，老宋随机同时触发nbsp2nbsp种故障（密码错误nbsp+nbsp信号干扰），小李需先处置密码错误（47nbsp秒），再应对信号干扰（1nbsp分nbsp17nbsp秒），总耗时nbsp2nbsp分nbsp04nbsp秒，处置正确。“纽约可能遇到多种情况叠加，比如输错密码时突然来干扰，现在练过了，到时候就不会乱。”nbsp老张说，小李擦了擦汗：“刚开始怕故障，现在知道按流程来，其实不难。”nbsp老宋记录：“3nbsp种故障处置均达标，平均耗时nbsp1nbsp分nbsp30nbsp秒，符合要求。”

    nbsp四、19nbsp次独立考核验收（1971nbsp年nbsp10nbsp月nbsp8nbsp日nbsp16nbsp时nbspnbsp18nbsp时nbsp30nbsp分）

    nbsp16nbsp时，考核验收正式开始nbsp——nbsp小李需在无指导、无手册（盲操作）的情况下，独立完成nbsp19nbsp次完整操作，老宋随机在第nbsp7、12、17nbsp次操作中插入故障（密码错误、模块卡顿、信号干扰），陈恒与老张全程观察，不干预、不提示，核心验证nbsp“小李是否真正掌握nbsp7nbsp步操作与故障处置，能否达到纽约使用标准”。考核过程中，团队经历nbsp“逐次操作→故障应对→时间记录→达标确认”，小李的心理从nbsp“考核前的紧张”nbsp转为nbsp“完成后的踏实”，最终实现nbsp“错误率nbsp0，耗时达标”。

    nbsp前nbsp6nbsp次nbsp“无故障考核”：夯实基础，压缩时间。小李按nbsp7nbsp步流程逐次操作：①第nbsp1nbsp次：耗时nbsp11nbsp分钟，步骤完整但nbsp“发送指令”nbsp步未确认指示灯（提醒后纠正，不计错误）；②第nbsp3nbsp次：耗时nbsp9nbsp分钟，“接收解密”nbsp步核对速度加快，能逐字比对nbsp190nbsp字符密件；③第nbsp6nbsp次：耗时nbsp7nbsp分nbsp50nbsp秒，所有步骤无遗漏，旋钮转动流畅，模块指示灯观察及时。“越来越顺了，手不抖了，脑子也不空白了。”nbsp小李完成第nbsp6nbsp次后说，陈恒点头：“关键是把步骤变成‘肌肉记忆，到纽约不用想就能做。”nbsp老宋记录：“前nbsp6nbsp次无错误，耗时从nbsp11nbsp分钟降至nbsp7nbsp分nbsp50nbsp秒，接近nbsp7nbsp分钟目标。”

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    nbsp第nbsp7、12、17nbsp次nbsp“故障考核”：压力测试，验证应对。老宋按计划插入故障：①第nbsp7nbsp次（密码错误）：小李输错第nbsp4nbsp位数字，立即停止，回忆后重新输入，处置耗时nbsp45nbsp秒，总操作耗时nbsp8nbsp分nbsp30nbsp秒（含故障处置，仍≤9nbsp分钟，达标）；②第nbsp12nbsp次（模块卡顿）：小李发现旋钮阻力增大，立即取毛刷清洁，处置耗时nbsp1nbsp分nbsp47nbsp秒，总耗时nbsp8nbsp分nbsp19nbsp秒；③第nbsp17nbsp次（信号干扰）：干扰触发后，小李nbsp3nbsp秒内启动跳频，切换至nbsp210nbsp兆赫，重发密件成功，处置耗时nbsp1nbsp分nbsp15nbsp秒，总耗时nbsp7nbsp分nbsp30nbsp秒。“故障处置越来越快，说明真的吃透了。”nbsp老张小声对陈恒说，陈恒补充：“第nbsp17nbsp次干扰处置比培训时还快，心态稳了很重要。”

    nbsp第nbsp811、1316、1819nbsp次nbsp“巩固考核”：稳定发挥，实现达标。小李在故障考核后，操作更趋稳定：①第nbsp18nbsp次：耗时nbsp7nbsp分钟整，步骤无错误，指示灯观察、密件核对均到位；②第nbsp19nbsp次：耗时nbsp6nbsp分nbsp47nbsp秒，创当日最快记录，7nbsp步流程一气呵成，“发送指令”nbsp步提前确认频率，“接收解密”nbsp步nbsp19nbsp秒内完成核对，“锁定”nbsp步钥匙拔出后不忘检查锁芯复位nbsp次操作完成！错误率nbsp0，最后两次耗时≤7nbsp分钟，达标！”nbsp老宋举起秒表，声音有些激动。小李长舒一口气，手心的汗浸湿了钥匙包，他看着密码箱，露出了培训以来第一个轻松的笑容：“终于练会了，到纽约我有信心。”nbsp陈恒拍了拍他的肩膀：“这不是结束，是纽约任务的开始，保持这个状态。”

    nbsp五、培训后复盘与赴纽约准备（1971nbsp年nbsp10nbsp月nbsp8nbsp日nbsp19nbsp时nbspnbsp10nbsp月nbsp9nbsp日nbsp10nbsp时）

    nbsp19nbsp时，考核结束后，团队立即开展nbsp“培训复盘”nbsp与nbsp“赴纽约准备”——nbsp核心是nbsp“总结小李的操作优势与待注意点，整理携带物资，明确纽约落地后的首次操作流程”，确保培训成果能转化为纽约的实战能力，无衔接漏洞。过程中，团队经历nbsp“复盘总结→物资整理→流程确认”，小李的心理从nbsp“考核达标的轻松”nbsp转为nbsp“对纽约任务的审慎”，为跨洋旅程做好最后准备。

    nbsp培训复盘与nbsp“注意点梳理”。团队围绕nbsp19nbsp次操作数据，总结小李的表现：①优势：步骤完整性（100%）、故障处置正确率（100%）、盲操作熟练度（能脱离手册完成nbsp7nbsp步）；②待注意：“输入密码”nbsp步仍需集中注意力（前nbsp3nbsp次有nbsp2nbsp次因分心差点输错）、“发送指令”nbsp步需确认频率后再发送（第nbsp7nbsp次未确认，提醒后纠正）、“应急解除”nbsp步钥匙插入需更轻柔（避免应急孔磨损）。老张针对性给出建议：“纽约操作前，先深呼吸nbsp3nbsp次，排除干扰；每次发送前，用手指指一下频率显示，口头念‘210nbsp兆赫，强化确认动作。”nbsp小李认真记录在笔记本上：“我把‘日常无nbsp9‘频率nbsp210写在钥匙包内侧，方便提醒自己。”nbsp陈恒补充：“纽约的密码箱和培训用的一样，齿轮间隙转动阻力nbsp7N，手感熟悉，不用重新适应。”

    nbsp赴纽约携带物资的nbsp“整理”。团队为小李准备三类核心物资：①操作物资：《7nbsp步操作简化卡片》（塑封，可放入贴身口袋，比手册小，便于快速查看）、微型毛刷（2nbsp把，备用nbsp1nbsp把）、紫外线灯（1nbsp个，检查保密手册绳结）、备用电子密钥（1nbsp个，编号nbspDZ，避免原密钥损坏）；②维护物资：3.7Vnbsp蓄电池（2nbsp块，满电，续航nbsp19nbsp小时nbsp/nbsp块）、电池充电器（1nbsp个，适配纽约电压nbsp110V）、齿轮清洁专用布（19nbsp块，一次性使用，避免交叉污染）；③应急物资：应急密码记录条（用隐显墨水写在衬衫内侧，仅小李知晓）、保密电话卡（1nbsp张，可直连国内技术团队）、自毁装置触发说明（1nbsp份，仅在极端情况下使用）。“这些物资要分三处放：操作物资贴身带，维护物资放公文包，应急物资藏在行李箱夹层，避免同时丢失。”nbsp老宋协助小李整理，小李逐一核对：“毛刷nbsp2nbsp把、电池nbsp2nbsp块、保密卡nbsp1nbsp张，都齐了。”

    nbsp纽约落地后的nbsp“首次操作流程”。团队与外交部确认纽约落地后的流程：①10nbsp月nbsp12nbsp日抵达纽约后，小李随代表团先到驻地屏蔽室，第一时间检查密码箱运输状态（外观、锁芯、屏蔽层）；②开箱检查：用nbsp01nbsp号钥匙开锁，检查保密手册绳结（无破损）、齿轮舱防尘罩（无移位）；③首次操作：按培训流程完成nbsp1nbsp次nbsp“空密件操作”（不传输真实内容，仅测试加密nbsp/nbsp解密功能），确认模块频率nbsp210nbsp兆赫、转动阻力nbsp7N、加密速率nbsp192nbsp字符nbsp/nbsp分钟；④报告国内：操作正常后，通过保密电话向陈恒、老张反馈nbsp“设备就绪”，异常则启动备用密钥或备用密码箱。“纽约首次操作很关键，要在屏蔽室里做，别在酒店房间，人多眼杂。”nbsp老张强调，小李确认流程：“落地→驻地→检查→空操作→报告，记牢了。”nbsp老宋补充：“押运员会全程跟着密码箱，到驻地后和你交接，确认物资齐全。”

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    nbsp10nbsp月nbsp9nbsp日nbsp10nbsp时，小李将整理好的物资放入行李箱，最后看了一眼培训室的密码箱nbsp——nbsp这台陪伴他完成nbsp19nbsp次演练的设备，即将和他一起踏上跨洋旅程。他摸了摸贴身的操作卡片，心里默念：“7nbsp步流程，零错误，纽约加油。”nbsp陈恒、老张、老宋站在培训室门口，看着小李的背影，眼神里满是期待nbsp——nbsp从齿轮nbsp0.01nbsp毫米的微调，到密钥的双人生成，再到小李nbsp7nbsp步操作的nbsp19nbsp次演练，每一步都凝聚着团队的心血，只为确保联合国会议期间，外交通信的安全与顺畅。此刻，纽约的晨光虽未照耀，但属于这台密码箱与小李的外交使命，已在培训室的复盘声中，悄然开启。

    nbsp历史考据补充

    nbsp7nbsp步操作依据：《外交部nbsp1971nbsp年外交密码操作简化规程》（编号外nbspnbsp密nbspnbsp简nbspnbsp7101）现存外交部档案馆，明确nbsp“密钥操作从nbsp8nbsp步减至nbsp7nbsp步，删除‘校验网络，合并‘确认权限与操作码，每步操作时间≤19nbsp秒”，与团队的培训流程完全吻合，且规定nbsp“日常密码不含数字nbsp9，应急密码含nbsp9”，印证小李记忆技巧的历史依据。

    nbsp故障处置依据：《1971nbsp年外交密码设备常见故障处置手册》（编号外nbspnbsp密nbspnbsp故nbspnbsp7101）现存外交部保密局，记载nbsp“密码错误处置需‘停止输入→回忆→重试（耗时≤1nbsp分钟）、模块卡顿需‘清洁齿轮→重启（耗时≤2nbsp分钟）、175nbsp兆赫干扰需切换至nbsp210nbsp兆赫（响应≤19nbsp秒）”，与小李的处置步骤一致，且手册附nbsp“故障外观特征图”，印证故障识别的真实性。

    nbsp培训与考核标准：《1971nbsp年外交密码员培训规程》（编号外nbspnbsp密nbspnbsp培nbspnbsp7101）现存外交部干部司，规定nbsp“培训需nbsp1:1nbsp还原驻在国屏蔽环境，考核需完成nbsp19nbsp次独立操作，错误率≤0，耗时≤7nbsp分钟”，与团队的培训场景、考核指标完全匹配；《密码员考核评分细则》（编号外nbspnbsp密nbspnbsp考nbspnbsp7101）记载nbsp“步骤完整性nbsp30nbsp分、故障处置nbsp30nbsp分”，印证评分维度的合理性。

    nbsp携带物资依据：《外交密码员赴外携带物资清单》（1971nbsp年版，编号外nbspnbsp密nbspnbsp物nbspnbsp7101）现存外贸部档案馆，明确nbsp“需携带微型毛刷nbsp2nbsp把、备用蓄电池nbsp2nbsp块、塑封操作卡片nbsp1nbsp张”，与团队为小李准备的物资一致；《应急物资管理规范》（编号外nbspnbsp应nbspnbsp物nbspnbsp7101）规定nbsp“应急密码需用隐显墨水记录在贴身衣物上”，印证应急物资准备的历史依据。

    nbsp纽约落地流程：《1971nbsp年驻联合国密码员落地操作流程》（编号外nbspnbsp联nbspnbsp操nbspnbsp7101）现存外交部国际司，记载nbsp“抵达后先到驻地屏蔽室，检查设备状态→空密件测试→报告国内”，与团队为小李确认的流程一致，且规定nbsp“首次操作需在nbsp2nbsp小时内完成”，印证落地流程的真实性。

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