第886章 军用技术转外交的 “三大挑战”[1/2页]
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卷首语
nbsp1971nbsp年nbsp3nbsp月nbsp15nbsp日nbsp8nbsp时nbsp37nbsp分,北京某研究所的实验室里,晨光透过布满水汽的窗户,在水泥地面上晕开一片模糊的亮斑。27nbsp平方米的空间里,一张旧长桌占去大半,桌上摊着nbsp“67nbsp式”nbsp加密模块样品(外壳上nbsp“1969nbsp年量产”nbsp的钢印清晰可见)、外交人员操作反馈表(“步骤太多,记不住”nbsp的字迹被红笔圈出)、应急销毁装置草图(角落标着nbsp“手动烧毁nbsp+nbsp化学自毁”)。
nbsp陈恒站在桌首,手指在nbsp“67nbsp式”nbsp模块上敲了敲:“37nbsp立方厘米,要缩到nbsp19nbsp立方厘米,还要让非专业的外交人员用明白nbsp——nbsp这不是简单改改,是要把军用的‘硬骨头炖成外交的‘软米饭。”nbsp老周(机械负责人)抱着机械锁图纸凑过来,老李(化学专家)手里攥着氰化物胶囊样品,小张(电子工程师)摊开卫星加密模块的小型化笔记,27nbsp名团队成员围着长桌站定,每个人脸上都带着nbsp“想解决问题,又怕卡壳”nbsp的复杂神情。
nbsp“先把问题摆出来,一个个啃。”nbsp陈恒把写着nbsp“三大挑战”nbsp的白板推到桌中央,“体积、操作、安全,缺一个都不行nbsp——nbsp今天要定下来,谁来干、怎么干、什么时候干完。”nbsp小张下意识摸了摸口袋里的nbsp“67nbsp式”nbsp模块拆解清单,老周翻开机械强度测试记录,一场围绕nbsp“军用转外交”nbsp的攻坚会议,在实验室的焊锡味与图纸油墨味中正式开始。
nbsp一、会议筹备:军用技术与外交需求的nbsp“前期对接”(1971nbsp年nbsp3nbsp月nbsp8nbsp日nbspnbsp14nbsp日)
nbsp1971nbsp年nbsp3nbsp月nbsp8nbsp日,陈恒团队接棒任务后,立即启动会议筹备nbsp——nbsp核心是nbsp“摸清底数”:一边拆解军用nbsp“67nbsp式”nbsp加密模块,掌握体积压缩的技术空间;一边收集外交人员操作反馈,明确简化方向;同时调研现有安全冗余方案,为应急销毁功能提供参考。筹备过程中,团队经历nbsp“数据采集→问题归类→初步预判”,每个环节都带着nbsp“不打无准备之仗”nbsp的严谨,陈恒的心理从nbsp“承接任务的压力”nbsp转为nbsp“明确问题的踏实”,为首次会议的高效推进奠定基础。
nbsp“67nbsp式”nbsp模块的nbsp“拆解与数据采集”。小张带领nbsp5nbsp名电子工程师,用精密螺丝刀将nbsp“67nbsp式”nbsp模块拆解为nbsp19nbsp个部件,逐一测量体积与功能:①核心电路:17nbsp立方厘米(含nbsp15nbsp块分立电路板,抗核辐射设计占nbsp7nbsp立方厘米);②散热系统:7nbsp立方厘米(金属散热片nbsp+nbsp风扇,适应战场高温);③外壳:9nbsp立方厘米(1.2nbsp毫米钢板,抗冲击);④冗余组件:4nbsp立方厘米(备用电池nbsp+nbsp抗干扰线圈)。“总容积nbsp37nbsp立方厘米,其中nbsp11nbsp立方厘米是军用冗余,比如抗核辐射电路、备用电池,外交场景用不上。”nbsp小张在拆解报告里圈出nbsp“可压缩部分”,但也标注风险:“去掉抗核辐射电路后,模块抗电磁干扰率可能从nbsp99%nbsp降至nbsp97%,需测试验证。”
nbsp外交人员操作的nbsp“需求调研”。陈恒安排小王(外交操作测试员)对接nbsp19nbsp名外交部人员,模拟nbsp“67nbsp式”nbsp密钥设置流程(19nbsp步:开机→输入管理员密码→选择密钥类型→手动输入nbsp15nbsp位密钥→校验→确认→备份……),记录操作数据:①平均耗时:19nbsp分钟(远超外交紧急场景需求);②错误率:37%(主要集中在nbsp“手动输入密钥”“选择密钥类型”nbsp步骤);③反馈痛点:“步骤太多记不住”“专业术语看不懂(如‘密钥迭代次数)”“紧急时容易慌”。小王整理出nbsp“简化需求清单”:“至少要减到nbsp10nbsp步以内,最好nbsp7nbsp步,还要去掉专业术语,改成‘按nbsp1nbsp选日常密钥‘按nbsp2nbsp选应急密钥这种通俗表述。”
nbsp安全冗余的nbsp“方案调研”。老李团队梳理现有自毁方案:化学自毁(氰化物胶囊,0.19nbsp秒响应)虽能毁密,但需暴力触发,若外交人员需主动销毁(如设备即将被缴获),缺乏手动控制手段。他们调研nbsp19681970nbsp年军用应急销毁案例,发现nbsp“手动烧毁芯片”nbsp是常用方案(通过电阻丝加热烧毁密钥芯片,响应时间≤19nbsp秒),但需解决nbsp“误触发”nbsp问题。“可以在化学自毁装置旁加一个‘手动烧毁按钮,需双人密钥解锁才能启动,和化学自毁形成双重保障。”nbsp老李在方案草图上标注按钮位置,“体积增加nbsp0.7nbsp立方厘米,在可接受范围内。”
nbsp二、三大挑战论证:技术可行性与需求匹配的nbsp“博弈”(1971nbsp年nbsp3nbsp月nbsp15nbsp日nbsp9nbsp时nbspnbsp12nbsp时)
nbsp3nbsp月nbsp15nbsp日nbsp9nbsp时,会议进入核心环节nbsp——nbsp逐一论证nbsp“体积压缩”“操作简化”“安全冗余”nbsp三大挑战。每个挑战的讨论都围绕nbsp“技术能做到什么”“外交需要什么”nbsp展开,团队成员各抒己见,有分歧、有妥协、有数据支撑,最终明确每个挑战的nbsp“可行路径”,人物心理从nbsp“初期担忧”nbsp转为nbsp“找到方向”,为后续分工提供依据。
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nbsp挑战一:体积压缩nbsp——37nbsp立方厘米到nbsp19nbsp立方厘米的nbsp“取舍”。小张首先汇报拆解结论:“去掉军用冗余(抗核辐射、备用电池)后,体积可减至nbsp26nbsp立方厘米,再通过‘多层基板集成(将nbsp15nbsp块分立电路板集成到nbsp3nbsp块多层陶瓷基板),体积能缩至nbsp19nbsp立方厘米,刚好达标。”nbsp老周立即质疑:“多层基板集成后,模块散热怎么办?外交人员携带时贴身在衣服里,温度会升高,会不会导致芯片过热?”nbsp小张展示散热测试数据:“改用陶瓷基板后,散热效率提升nbsp37%,即使在nbsp40℃环境下,模块温度也仅升至nbsp37℃,低于芯片耐受上限(67℃);且我们在基板边缘加nbsp0.37nbsp毫米厚的散热鳍片,体积仅增加nbsp0.3nbsp立方厘米,不影响总目标。”nbsp陈恒追问:“抗干扰率下降到nbsp97%,够不够应对纽约的美方干扰?”nbsp老郑(珍宝岛实战成员)回应:“珍宝岛时我们用nbsp97%nbsp抗干扰率的装置,也实现了零泄密,纽约的干扰强度和当时差不多,够了。”nbsp体积压缩路径确定:去掉军用冗余nbsp+nbsp多层基板集成,目标nbsp19nbsp立方厘米。
nbsp挑战二:操作简化nbsp——19nbsp步到nbsp7nbsp步的nbsp“减法逻辑”。小王汇报外交人员反馈后,老吴(加密算法专家)提出简化方案:“第一步:开机(自动进入密钥设置界面);第二步:按‘1选日常nbsp/‘2选应急密钥;第三步:输入nbsp6nbsp位设备编号(外交人员易记);第四步:系统自动生成nbsp15nbsp位密钥(无需手动输入);第五步:按‘确认校验;第六步:按‘备份存储密钥;第七步:关机完成。”nbsp他还补充:“把‘手动输入密钥改成‘系统自动生成,把‘选择密钥类型改成‘按数字键,步骤从nbsp19nbsp步减到nbsp7nbsp步,平均操作时间可缩至nbsp7nbsp分钟,错误率能降至nbsp3%。”nbsp但老郑担心:“自动生成密钥,安全性会不会下降?万一系统被破解,密钥规律被掌握怎么办?”nbsp老吴回应:“密钥生成结合设备编号nbsp+nbsp日期(如nbsp3nbsp月nbsp15nbsp日生成‘1503nbsp+nbsp设备编号的基础参数),每天自动变,且每次生成后会随机插入nbsp3nbsp个特殊字符,破解难度和手动输入一样,甚至更高。”nbsp操作简化方案通过,后续将做外交人员测试验证。
nbsp挑战三:安全冗余nbsp——nbsp手动烧毁与化学自毁的nbsp“协同”。老李展示手动烧毁装置设计:“在密码箱内侧加一个‘烧毁按钮,按钮外有‘双人密钥锁(需nbspA、Bnbsp两把密钥同时插入才能解锁);解锁后按下按钮,电阻丝加热(功率nbsp19W),19nbsp秒内烧毁密钥芯片,同时触发化学自毁胶囊破裂(双重毁密)。”nbsp小张提问:“按钮会不会被误触?比如外交人员拿东西时碰到。”nbsp老李回答:“按钮设计成‘凹陷式(深度nbsp0.7nbsp毫米),且需按压nbsp1.9nbsp秒才能触发,日常操作碰不到;解锁密钥由代表团团长和密码员分别保管,单人无法操作,误触风险为零。”nbsp陈恒补充:“手动烧毁还要和机械锁联动nbsp——nbsp只有机械锁未被撬动时,才能启动,避免美方撬开箱子后用手动烧毁销毁证据。”nbsp安全冗余方案确定:双人密钥解锁nbsp+nbsp凹陷式按钮nbsp+nbsp19nbsp秒烧毁,与化学自毁协同。
nbsp三、分工确定:成员能力与任务需求的nbsp“精准匹配”(1971nbsp年nbsp3nbsp月nbsp15nbsp日nbsp14nbsp时nbspnbsp15nbsp时nbsp30nbsp分)
nbsp挑战论证后,会议进入nbsp“分工环节”——nbsp陈恒根据团队成员的技术背景、过往经验,结合三大挑战的需求,明确每个人的职责:陈恒统筹全局,老周负责机械结构,老李负责自毁装置,小张负责加密模块小型化,其他成员分属各小组配合。分工过程中,充分考虑nbsp“能力适配”nbsp与nbsp“风险互补”,避免nbsp“人岗错配”,人物心理从nbsp“不确定任务方向”nbsp转为nbsp“明确责任”,为后续研发高效推进提供保障。
nbsp分工逻辑的nbsp“核心依据”。陈恒在分工会议上说明:“分工要紧扣‘谁最懂、谁能做、谁能扛事——nbsp老周做过nbsp19nbsp年机械结构,从‘67nbsp式到卫星机械锁都熟,机械部分交给你;老李研究化学自毁nbsp5nbsp年,珍宝岛时的压力自毁装置就是你设计的,应急销毁和化学自毁的协同你牵头;小张参与过东方红一号模块小型化,把nbsp37nbsp公斤的卫星模块减到nbsp3.7nbsp公斤,加密模块小型化非你莫属。”nbsp他还强调:“每个小组要配nbsp1nbsp名‘风险预判员,比如小张小组配老吴(算法专家),防止小型化牺牲安全;老周小组配小王(外交测试员),确保机械设计适配外交操作。”
nbsp各岗位的nbsp“具体职责”。①陈恒(统筹):制定整体研发计划(拆分为nbsp19nbsp个周节点),协调供应链(如铝镁合金、多层基板),每周召开进度会,解决跨小组问题(如机械结构与加密模块的空间冲突);②老周(机械结构):3nbsp月nbsp20nbsp日前完成轻量化箱体设计(0.9nbsp毫米铝镁合金),4nbsp月nbsp10nbsp日前完成机械锁与加密模块的联动测试(正确输入密码后模块通电),确保机械部分重量≤1.1nbsp公斤;③老李(自毁装置):3nbsp月nbsp25nbsp日前完成手动烧毁装置样品(含电阻丝、双人密钥锁),4nbsp月nbsp5nbsp日前完成与化学自毁的协同测试(按钮触发后nbsp19nbsp秒内双毁密),体积控制在nbsp0.7nbsp立方厘米内;④小张(加密模块):3nbsp月nbsp30nbsp日前完成多层基板集成(15nbsp块→3nbsp块),4nbsp月nbsp15nbsp日前完成小型化模块测试(体积nbsp19nbsp立方厘米,抗干扰率≥97%),重量≤0.97nbsp公斤。
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