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第164章 第一个十万块到手![1/2页]

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    同时,在货架入口区域,设立一个专门的展示区。

    nbsp展示区的商品都是从各货架挑选出来的,帮助顾客快速做出消费决策。

    nbsp比如设立主打款、热卖款、折扣款。

    nbsp主打款当然就是新款,热卖款是大家常买的,折扣款就是处理库存。

    nbsp再摆放几个塑料模特,展示各款各类服装穿搭上身效果。

    nbsp顾客不知道选什么,就可以看看热卖款,大多数顾客都购买那肯定错不了。

    nbsp想挑便宜实惠的,又开不了口讲价的,就挑折扣款。

    nbsp这样一来,商场的服装经营既有自己特色,又能最大程度减少售货员与顾客的摩擦。

    nbsp第二。

    nbsp服装柜台改为货架之后,会腾出大部分空闲区域。

    nbsp商场可以进行招租。

    nbsp招租方向就是服装类的个体户或者品牌方。

    nbsp(当然,八十年代还没啥成熟的服装品牌。孟真想做的就是属于自己的服装品牌,商场是销售渠道,两者完全可以共赢。)

    nbsp简而言之就是划出几个地方,出租给卖衣服的个体户。

    nbsp商场收取租金和管理费,商户盈亏自负。

    nbsp到后期的时候,再根据商户的盈利情况,抽取一定比例的佣金。

    nbsp比如销售额达到10万,商场抽成百分之五。

    nbsp当然,在筛选商户的时候,尽量选择多种服饰经营风格。

    nbsp比如男装、女装、童装。

    nbsp女装又可以细分成老年、中年、年轻人。

    nbsp随着私营经济开放,服装市场早晚会有个体户进来分蛋糕。

    nbsp自营加上出租的形式,最大程度优化商场的利润结构。

    nbsp保证了业绩。

    nbsp陈经理看着这份企划案,两眼放光!

    nbsp目前服装柜台的衣服都是和各大纺织厂、服装厂合作的。

    nbsp销售利润三七分成。

    nbsp衣服卖不好,商场也挣不到钱。

    nbsp如果改成招租,商场只收租金和管理费,商户挣钱了商场还能分成,那就是只赚不赔的生意!

    nbsp至于售货员,就让商户自己去操心。

    nbsp商场可以帮忙管理,但员工工资得他们自己出。

    nbsp这么一来,他还愁个屁的业绩?!

    nbsp陈经理越想越激动,仿佛已经看到未来商场每个月大笔进账。

    nbsp然后他被上面大力赞扬,升职加薪,走上人生巅峰!

    nbsp放下企划案的时候,陈经理双手都有些微微颤抖。

    nbsp看向孟真的目光更是火热到如同看见财神爷降临!

    nbsp我滴个乖乖,难怪人家生意好。

    nbsp这脑子真不是一般的灵光!

    nbsp两招就把他冥思苦想好几周的问题解决了。

    nbsp孟真这边。

    nbsp看着陈经理双眼放光的模样,就知道对方有点真才实学。

    nbsp能够预见到她这份方案带来的效益。

    nbsp否则不会是这副马上要捡钱的表情。

    nbsp“怎么样陈经理,有没有兴趣跟我合作?”

    nbsp合作?

    nbsp陈文兵这才回过神来,是呀,人是来谈合作的。

    nbsp这么好的方案,肯定不会白给他。

    nbsp不过他很困惑:“但这份企划书里面,我没看见你能得到啥好处?”

    nbsp到了提要求的时候,孟真毫不扭捏。

    nbsp“如果商场招租,我要三个租位,但不限于服装区域。

    nbsp相信只要服装柜台招租普及,见到好处,你们其他柜台自然也会效仿。”

    nbsp商场的改革是个必然趋势。

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